2022年04月11日
在过去的六个月里，我参加了公司内部的信息防漏项目。虽然我跌跌撞撞，但我一路上学到了很多东西。让我和你分享。先介绍一下我的情况，我在广州某物流公司工作IT部一名普通的网络工程师。就在今年年初，公司发生了一起泄密事件：不知道是谁拿到了全体员工的工资单，甚至以匿名邮件的形式发给了公司里的每个人。公司内部震动很大，一些对工资制度不满的员工也递交了辞呈。老板勃然大怒，叫我们过去批，说我们部门没有做好信息防泄工作。说实话，老板首先要注意安全。如果老板不注意，我们提到它是没有用的。我们之前也提到要做内部信息防
2022年04月11日
信息防泄漏是包括加密、管理、审计、监控等方面的总体方案。"组合拳"。然而，无论是加密、管理、审计还是监控，市场上都有单一功能的产品。在这方面，企业是购买多个单一功能产品组合成信息泄漏预防系统，还是选择制造商提供的集成信息泄漏预防集成方案？为此，制造商、企业、专家聚集在一起，讨论如何做好信息泄漏预防工作"组合拳"。打好"组合拳"，首先，组合中的每的每一个"拳"都很漂亮。选择整体方案需要每个模块发挥自己的优势，发挥自己的功能作用，这需要模块之间的良好合作。产品概念和技术体系可能不完全相同，可能存在兼
2022年04月11日
老黄近期进行了连续4期的出诊记连载，对出诊期间遇到的数个典型企业案例进行详解，并对症下药。纵观前4期的企业案例，以及老黄札记中记载的其他企业情况，不管是已着手部署了一些防护措施，亦或是内部信息仍处于"裸奔"状态良好的企业在安全防护方面都有一个"通病"--缺乏正确的乏正确的指导思路，无法真正构建全面的信息防漏系统。正如航行船只需要明灯的指导一样，信息防漏工作也需要正确的理论指导。相反，防漏工作将像失控的船只一样驶入死角，无法顺利航行。每个企业的实际情况是不同